Artikel kiriman dari Banten:
MCK Pintar ini adalah hasil pengerjaan proyek pembangunan dengan melibatkan masyarakat bersama Direktorat PU, Satker, PU Kabupaten Serang.. Sebagai konsultan adalah BEST, dan fasilitator lapangan Nuriya Ulfah.
MCK Pintar ini adalah hasil pengerjaan proyek pembangunan dengan melibatkan masyarakat bersama Direktorat PU, Satker, PU Kabupaten Serang.. Sebagai konsultan adalah BEST, dan fasilitator lapangan Nuriya Ulfah.
Kalo kemarin Mas Roi pesimis dengan kebiasaan pasca pembangunan sarana sanitasi yang mubazir… berikut penjelasan jika dalam program ini menekankan adanya keberlanjutan (Inggrisnya sustainable, hehehe).
Berikut MCK-MCK tersebut: (ada yang ingin mencoba, atau barangkali mengembangkan model ini di daerah masing-masing???)
MCK Sempu Banten GirangKp Sempu Banten Girang, Kelurahan Cipare ( dekat dengan lokasi ziarah makam Ki Agus Ju tokoh Islam Banten)
Biaya Total Rp 300 jt saja.
MCK CempakaKp. Kubang Kemiri Kec. Kasemen, Serang (kampung yang hampir semua penduduknya memiliki usaha konveksi khusus seragam sekolah dan kulit kasur)
Biaya total 300 jt saja
Untuk pengoperasian dan maintenancenya, di pendampingan akhir diadakan 3 sessi kegiatan lagi yaitu:
Pertama : Training operator; pembekalan untuk calon penjaga serta pengurus KSM, tentang hal-hal yang harus diperhatikan setiap harinya seperti mengosok dinding Km, Kolam, lantai, saringan air wc serta gayung. Untuk mencegah noda air sabun serta tumbuhnya lumut juga sampah rambut bekas shampoo dll. Dalam sebulan sekali penjaga juga memeriksakan kamar kamar IPAL yang berjumlah 6 ruang, tepatnya berada di bawah bangunan guna memastikan tidak terdapatnya sampah yang tidak berhasil dibersihkan di masing masing ruangan kamar mandi. Dan di setiap 4 sampai 5 tahun ke depan bersiap untuk melakukan pengurasan tinja dalam bio digester.
Kedua : Kampanye kesehatan, dilakukan setelah dilakukan penilaian dengan Kegiatan survey HIA (Health Impac Asassement), setelah terpotret bagaimana keseharian mereka akan kepekaanya terhadap prilaku sehat, dalam sessi ini di sampaikan dengan melakukan pemutaran film siklus penyebaran penyakit akibat prilaku tidak sehat serta kebiasaan buruk buang air besar di sembarang tempat, kemudian mempraktekkan cara bagaimana melakukan cuci tangan dengan sabun, konon katanya tehnik cuci tangan ini di dapat olah para pejabat kita sampai ke negeri orang..( mmhh macem macem aja) tapi sayang juga jika ilmu ini tidak saya berikan untuk saudara saudara saya di Pattiro ( mungkin nanti di forsilatnas diadakan agenda cuci tangan pake sabun sebelum makan siang.
Ketiga: Komisioning, pegecekan akhir terhadap kondisi fisik, ada sudah terbentuk atau belumnya KSM pengelola, dan laporan keuangan dana pembangunan yang 300 jt. Untuk laporan keuangan 3 titik lokasi Sanimas di tahun 2007 hasilnya ckup bagus balance antara pemasukan dan pengeluaran, untuk fisik okeh hanya ada 1 kampung yang ternyata belum mengubah KSM yang tadinya berfungsi sebagai panitia pembangunan menjadi pengurus untuk mengelola MCK, alhasil untuk titik ini belum di berikan izin untuk mulai mengoperasikan MCK Pintar sampai terbentuknya pengurus. Sikap tegas ini dilakukan agar keberlanjutan MCK dapat berjalan karena di dukung dengan adanya kelompok /pengurus yang menanggungjawabi, dan tidak separti bangunan sanitasi yang menjadi MCK (Monumen Cipta Karya).
Pertama : Training operator; pembekalan untuk calon penjaga serta pengurus KSM, tentang hal-hal yang harus diperhatikan setiap harinya seperti mengosok dinding Km, Kolam, lantai, saringan air wc serta gayung. Untuk mencegah noda air sabun serta tumbuhnya lumut juga sampah rambut bekas shampoo dll. Dalam sebulan sekali penjaga juga memeriksakan kamar kamar IPAL yang berjumlah 6 ruang, tepatnya berada di bawah bangunan guna memastikan tidak terdapatnya sampah yang tidak berhasil dibersihkan di masing masing ruangan kamar mandi. Dan di setiap 4 sampai 5 tahun ke depan bersiap untuk melakukan pengurasan tinja dalam bio digester.
Kedua : Kampanye kesehatan, dilakukan setelah dilakukan penilaian dengan Kegiatan survey HIA (Health Impac Asassement), setelah terpotret bagaimana keseharian mereka akan kepekaanya terhadap prilaku sehat, dalam sessi ini di sampaikan dengan melakukan pemutaran film siklus penyebaran penyakit akibat prilaku tidak sehat serta kebiasaan buruk buang air besar di sembarang tempat, kemudian mempraktekkan cara bagaimana melakukan cuci tangan dengan sabun, konon katanya tehnik cuci tangan ini di dapat olah para pejabat kita sampai ke negeri orang..( mmhh macem macem aja) tapi sayang juga jika ilmu ini tidak saya berikan untuk saudara saudara saya di Pattiro ( mungkin nanti di forsilatnas diadakan agenda cuci tangan pake sabun sebelum makan siang.
Ketiga: Komisioning, pegecekan akhir terhadap kondisi fisik, ada sudah terbentuk atau belumnya KSM pengelola, dan laporan keuangan dana pembangunan yang 300 jt. Untuk laporan keuangan 3 titik lokasi Sanimas di tahun 2007 hasilnya ckup bagus balance antara pemasukan dan pengeluaran, untuk fisik okeh hanya ada 1 kampung yang ternyata belum mengubah KSM yang tadinya berfungsi sebagai panitia pembangunan menjadi pengurus untuk mengelola MCK, alhasil untuk titik ini belum di berikan izin untuk mulai mengoperasikan MCK Pintar sampai terbentuknya pengurus. Sikap tegas ini dilakukan agar keberlanjutan MCK dapat berjalan karena di dukung dengan adanya kelompok /pengurus yang menanggungjawabi, dan tidak separti bangunan sanitasi yang menjadi MCK (Monumen Cipta Karya).
Buah jengkol buah pepaya
Mau be.. udahan dulu yaa..
Cup cup WaW..
---------------------------
Next articles : pendampingan korban tindak kekerasan buruh migran..
Upe megawati sukarnoputro selanjutnya...
